Очень часто управление командой происходит с помощью интуитивно понимаемых инструментов. При этом крайне редко руководители могут похвастаться тем, что им удается на 100% использовать потенциал сотрудников и добиться максимальной результативности. В крупных компаниях подобными вопросами занимаются HR-департаменты. Однако знания в этой области необходимы каждому руководителю.
Из кейса:
… В наших ресторанах создана уютная атмосфера Венеции с ее изысканными видами, утонченными ароматами, возможностью расслабиться и ощутить себя в старой доброй Италии.
Мы ищем в команду управляющих ресторанов, которые будут не просто поддерживать текущие стандарты качества за счет соблюдения технологии, управления сотрудниками и поддержания коммуникации. Мы ждем, что наши управляющие будут активно помогать развивать сеть и создавать атмосферу уюта и счастья для наших гостей!.
Задача:
- Подготовить описание вакансии для поиска наиболее подходящих кандидатов.
- Выделить приоритетные требования к профессионализму соискателя.
- Сформулировать вопросы, с помощью которых на собеседовании можно оценить соответствие данным требованиям.
На нашем мастер-классе мы разберем, какие процессы важны для обеспечения результативности сотрудников. Остановимся на процессе подбора персонала, роли руководителя и инструментах, позволяющие повысить эффективность этого процесса.
О спикере: Артем Семин, выпускник МВА 52 ВШБ ГУУ, более 10 лет опыта в консалтинге по теме «Управление персоналом», ведущий и эксперт-оценщик в конкурсе «Лидеры России», руководитель блока оценочных мероприятий в региональном кадровом конкурсе «Ярославский резерв».